Advertisements
Advertisements
最新網址： 兩天後，北平青年報就刊登了蔡玲對曹誌強的專訪，標題就叫《工作纔是最高的榮譽，一個文科狀元的自我抉擇！》
看了這篇報道後，曹誌強一陣感慨，感覺裡面說的那個人，跟自己完全無關。
曾經年少無知，被迫誤入歧途，因為母親亡故，幡然醒悟浪子回頭。
然後就是頭懸梁錐刺股，一邊努力工作，一邊好好學習，順便還把妹妹照顧的好好的，平時還樂於助人，日行一善，簡直就是個活。
這也就罷了，關鍵這個活，參加高考後，明明成績很好，卻不填大學誌願，反而在上面寫了一個“好好工作，建設祖國”。
之所以這樣，是因為這個活覺得比起上大學，繼續安心工作更重要，因為這樣的話，可以用實際行動來報效祖國。
他還要用這種事蹟告訴大家，年輕人不是隻有上大學這一條路，也不是隻有上大學才能更好的報效祖國。
隻要肯腳踏實地，隻要做好自己力所能及的分內之事，就是為社會主義建設添磚加瓦，也同樣可以實現自己的價值。
不過，報紙上這篇文章的主旨，已經跟蔡玲原先的主旨不同了。
報紙上的這篇文章，雖然也有蔡玲的“采訪”內容，但在點評方面進行了更改。
整個文章的重點不再是曹誌強本人如何優秀，而是曹誌強考了全市第一，卻放棄上大學的真正目的。
說白了，這篇文章是在告誡年輕人，不要以能不能考上大學，為衡量個人價值的唯一標準，關鍵還是腳踏實地，量力而行，要儘早找一份工作，不要整天待業在家，遊手好閒。
隻要能找一份工作，並且踏實肯乾，一樣是在建設祖國，一樣是在實現個人價值。
很明顯，這是用曹誌強成了高考狀元，卻放棄上大學這件事，來引導社會風氣。
因為在這一年，由於城市的工作崗位嚴重不足，卻又有大量的下鄉青年回城，導致社會上有大量的閒散人員無事可做。
很多年輕人就跟曹誌強一樣，不上學，也不工作，就在家裡以參加高考為名，整天閒在家裡，這其實是一種勞動力的極大浪費。
換言之，其實在這個時期，全國的各大城市，就已經出現大量家裡蹲了。
比如於媛媛的姐姐於芳芳，就是典型的啃老家裡蹲。
隻不過於芳芳從沒想過用高考當幌子，而是心安理得的啃老，隻想著找個條件不錯的京城人嫁出去。
當然了，現在的於芳芳，已經不在家裡住了，她已經堂而皇之的住進了曹誌強給於媛媛買的四合院，跟於媛媛一起住了。
原因很簡單，那就是曹誌強給於媛媛買的四合院呢，更大更舒服，而且住在那裡呢，於媛媛不會整天說她這個姐姐。
相反，住在家裡呢，不但地方小，而且還要整天看父母臉色，整天被父母說教，煩也煩死了。
同樣道理，正因為社會上有大量的閒散年輕勞動力，卻沒有足夠的工作崗位收容這些年輕人，也導致了社會治安的迅速惡化。
當然了，社會閒散人員的大量出現，雖然工作崗位不足是主要原因，但其實也不是沒有解決辦法。
加大改革力度，增加服務業的崗位，就是個好辦法。
比如蹬三輪，擺地攤，給人跑活兒等等，都是可以的。
或者可以這麼說，在國家暫時還沒法提供更多正規崗位的時候，讓年輕人發揮主觀能動性，自己找活兒乾，不要好逸惡勞，坐等靠要，這纔是最好的解決辦法。
而北平青年報上點評曹誌強高考得了文科狀元，卻不上大學的事情，明顯就是在往這上面引導。
這個立意，確實比蔡玲原先那個讚揚曹誌強個人，讚揚曹誌強發揚風格，主動讓出大學名額的內容，要更加高大上一些。
“這分明不是我嘛。”曹誌強放下報紙歎口氣，“誇的太過了。”
項東方在一旁笑道：“社長，雖然誇的有點過，但也是有事實依據的，畢竟您確實是今年的文科高考狀元，而且您也確實放棄了上大學。
既然有這個事實做基礎，那讓人家吹一吹，藉此引導一下社會風氣，有什麼打緊？”
曹誌強點點頭：“說的也是，不
Advertisements
Advertisements
“怕什麼？”項東方問。
曹誌強再次拿起報紙道：“我怕有些人看了這個報道，得到了啟發，真的要把我搞成先進典型，讓我到處去作報告，搞演講，那可就麻煩了。”
確實，這個時期，動不動就喜歡抓典型，作報告。
比如那個步廠長，現在已經開始嶄露頭角，浙省日報已經用整版篇幅，報道了他的大膽創新事蹟。
再過不久，這個步廠長就會一夜成名，全國都開始推廣他的事蹟，被捧的高高的。
可惜啊，終究因為被捧的太高，被人道德綁架，被領導過高期待，最終上面的命令超出了他的個人能力，加上市場大環境的問題，結果沒過多久就資不抵債，從而跌落神壇，成了萬人唾棄的對象。
也就是說，現在這個時候，適當出名是可以的，但絕對不能出大名。
一旦出大名，你就不再是你了，而是成了一個符號。
到時候，會有太多人想要利用你，你再也沒法自己說了算了。
其實曹誌強現在的所作所為，已經有那麼點意思了。
不過曹誌強的優勢在於他太過年輕，並不是真正的廠長，並且他真正入手的行業呢，也不是像襯衫廠這種實體企業，而是出版社、音像公司以及電影廠這種服務性的第三產業。
說的更確切點，步廠長的成功，具備很大的推廣性跟複製性，而曹誌強的成功，基本不具備推廣性。
因為步廠長的成功，是靠打破大鍋飯，搞聯產計酬製，類似一種聯產承包責任製，改變的是管理模式，很具備推廣性。
但曹誌強的成功，基本就是他個人的成功，純粹是靠他個人的才華去出書出唱片，並不是改變原先的管理模式，也沒有觸動老舊的既得利益者。
比如紅光機械廠吧，那些明明身體沒事兒，卻天天請病假不上班的人，也就是所謂泡病假的人，依舊可以每個月按時拿工資，而不是像步廠長搞的那套政策，請病假不上班的人就沒工資可拿。
又比如紅光機械廠的工人，依舊是拿死工資，乾多乾少都是一樣的錢，而不是步廠長的那套計件工資，多勞多得，少勞少得，不勞不得。
曹誌強卻不一樣，他的出版社也好，音像公司也罷，其實下面的人數很少，且這些人的存在，基本都是圍繞曹誌強個人服務的服務人員。
等於說，曹誌強依舊是自己憑本事吃飯，他的那些手下，都是給他個人服務打下手的，是依托曹誌強存在的附屬。
一旦沒了曹誌強，其他人也就失去了服務對象，立刻就會樹倒猢猻散。
就算曹誌強新搞了個知己雜誌社，讓餘德利等人有了更多工作可做，但至少目前來講，依舊還離不開曹誌強。
本質上講，曹誌強目前控製的單位，跟生產型的企業是不同的，不具備推廣性跟學習型，屬於一種特例。
當然了，身為紅光機械廠三產辦的副主任，曹誌強也不是沒有幫著機械廠進行改革，但曹誌強的所謂改革，是避開原先的問題，開辟新戰線，把蛋糕做大。
比如紅光百貨公司，
就是曹誌強對紅光機械廠的改革。
紅光百貨公司，是一個公私合營性質的合資公司，其中紅光機械廠占股百分之五十一，曹誌強個人占股百分之四十九。
按照目前的規矩，紅光百貨公司，其實就是紅光機械廠的控股子公司，也算紅光機械廠的一部分。
這樣一來，紅光機械廠就可以用到國企的人事統一原則，直接打通紅光百貨公司跟紅光機械廠的人事任命。
然後，紅光百貨公司的主要項目，就是連鎖便利亭。
去便利亭當銷售員，實行新的工資製度，也就是底薪加提成。
所謂底薪加提成，是指去便利亭當銷售員，每個月固定拿相當於紅光機械廠實習工的工資，但除此之外還有一個提成。
提成的正式名字叫分成獎金，其實算是獎金的範疇。
每一個便利亭的銷售成績，都會按照三七分的原則，七成給百貨公司，三成留下當個人獎金。
也就是說，每一個便利亭的銷售業績越好，那麼這個便利亭裡的銷售員的個人獎金就越高。
如果不當銷售員，隻是當配送員，則是底薪加獎金模式。
配送員的底薪跟普通一級鉗工的工資一樣，但是會根據你配送的數量發獎金，你個人配送的貨物數量越多，獎金就越多，跟計件沒啥大差別。
關鍵是，便利亭項目，不是突然大面積推廣，而是先拿十二個便利亭當試點，慢慢來。
具體人員方面，也是調了一批剛進工廠不滿三年的，還比較聽話的，隸屬於第三產業的年輕人，過去當銷售員跟配送員。
這樣一來，那些老油條一樣的老員工，就可以先不動他們。
隻要老員工不動，自然也就沒有阻礙。
然後呢，隻要在便利亭當銷售員可以拿到更高的薪水，遠比在機械廠工作更高的薪水，就一定會讓人心動，一定會想方設法調去紅光百貨公司當銷售員。
可紅光百貨公司終究是個獨立的新單位，有自己的新規矩在那擺著。
所以如果去新單位，自然要聽從新單位的新規矩，這也是理所當然的。
如此一來，一旦被調去紅光百貨，那些人就沒法再整天請病假乾拿錢，隻能每天按時去便利亭上班，還得態度和藹，否則的話，各種懲罰機製一定會教做人。
是的，紅光百貨公司不光有高額獎金，還有眾多的懲罰製度，一旦違反，決不輕饒。
為啥一個便利亭要最少兩個人？
這不光是師傅帶徒弟，也是倆人互相監督。
畢竟這個時代還沒有5G跟攝像頭，沒法隨時定位員工，也沒法實時監視。
但是如果兩個人互相監視，互相督促，且一個人做錯全體受罰，這就有一定效果了。
而且每個便利亭，都會有個最低銷售額度，如果不達標，同樣會被罰款。
連續兩個月不達標，就要直接走人了，換別人來乾。
等於說，曹誌強是另外起了個盤子，然後先用高額的薪水，從舊的盤子裡把可用之人一點點裝進新盤子裡。
到最後，可用之人都進了新盤子，舊盤子都是一些渣滓的時候，就可以拋棄舊盤子，讓新盤子獨立出去了。
這種方法相對溫和，而且讓人挑不出毛病。
並且最後的壞人，也就是整改問題，也是讓上面的領導以及政府來承擔，曹誌強也好，李廠長也罷，他們自己本身都不用承擔太多惡果。
正是因為明白這種另起爐灶的的好處，加上有利益牽扯，李廠長跟董書記才這麼上心。
同樣道理，也因為曹誌強的這套改革是另起爐灶，所以最好是潤物細無聲，悄悄的先把事情做成，不要提前聲張，尤其是不要讓領導過多關注。
如果曹誌強被過多關注，被某些領導賦予了過高的期望，外行領導內行，下了某些“臣妾做不到”的命令，那可就慘了。
想到這，曹誌強歎口氣：“大意了，真的大意了，早知如此，就拒絕采訪了，我還是不夠穩啊！”
一聽這話，項東方好笑道：“社長，你這算不算是你說的那什麼，凡爾賽式的炫耀啊？”
“你懂什麼。”曹誌強瞪了項東方一眼，“我是真的後悔了！”
說到這，曹誌強搖搖頭：“高處不勝寒啊，捧的越高，掉下來就越疼！
萬一我這事兒被某個領導，尤其是上面的大佬看到了， kanshｕ.coｍ對我感興趣了，想讓我當典型，要大家都來學我。
甚至把我的事蹟登上人民日報，進行全國推廣，那可咋辦？
到時候，我可真的要被架在火上烤了！”
項東方歎口氣：“社長，你是不是想多了？一個北平市的文科高考狀元是不錯，但還不至於全國推廣啊，你以為你是啊？”
“不行！”曹誌強突然站起來，“不怕一萬，就怕萬一！為防不測，我要防患於未然！”
“防患於未然？”項東方問，“你要做什麼？”
曹誌強深吸口氣：“當然是去找大腿啊！”
看了一眼項東方後，曹誌強一臉嚴肅的道：“報紙已經登了，之後福禍難料，要想以後不出事，就隻能讓大腿出馬了！”
(本章完)
手機用戶請瀏覽閱讀，掌上閱讀更方便。
Advertisements
Advertisements
如果不當銷售員，隻是當配送員，則是底薪加獎金模式。
配送員的底薪跟普通一級鉗工的工資一樣，但是會根據你配送的數量發獎金，你個人配送的貨物數量越多，獎金就越多，跟計件沒啥大差別。
關鍵是，便利亭項目，不是突然大面積推廣，而是先拿十二個便利亭當試點，慢慢來。
具體人員方面，也是調了一批剛進工廠不滿三年的，還比較聽話的，隸屬於第三產業的年輕人，過去當銷售員跟配送員。
這樣一來，那些老油條一樣的老員工，就可以先不動他們。
隻要老員工不動，自然也就沒有阻礙。
然後呢，隻要在便利亭當銷售員可以拿到更高的薪水，遠比在機械廠工作更高的薪水，就一定會讓人心動，一定會想方設法調去紅光百貨公司當銷售員。
可紅光百貨公司終究是個獨立的新單位，有自己的新規矩在那擺著。
所以如果去新單位，自然要聽從新單位的新規矩，這也是理所當然的。
如此一來，一旦被調去紅光百貨，那些人就沒法再整天請病假乾拿錢，隻能每天按時去便利亭上班，還得態度和藹，否則的話，各種懲罰機製一定會教做人。
是的，紅光百貨公司不光有高額獎金，還有眾多的懲罰製度，一旦違反，決不輕饒。
為啥一個便利亭要最少兩個人？
這不光是師傅帶徒弟，也是倆人互相監督。
畢竟這個時代還沒有5G跟攝像頭，沒法隨時定位員工，也沒法實時監視。
但是如果兩個人互相監視，互相督促，且一個人做錯全體受罰，這就有一定效果了。
而且每個便利亭，都會有個最低銷售額度，如果不達標，同樣會被罰款。
連續兩個月不達標，就要直接走人了，換別人來乾。
等於說，曹誌強是另外起了個盤子，然後先用高額的薪水，從舊的盤子裡把可用之人一點點裝進新盤子裡。
到最後，可用之人都進了新盤子，舊盤子都是一些渣滓的時候，就可以拋棄舊盤子，讓新盤子獨立出去了。
這種方法相對溫和，而且讓人挑不出毛病。
並且最後的壞人，也就是整改問題，也是讓上面的領導以及政府來承擔，曹誌強也好，李廠長也罷，他們自己本身都不用承擔太多惡果。
正是因為明白這種另起爐灶的的好處，加上有利益牽扯，李廠長跟董書記才這麼上心。
同樣道理，也因為曹誌強的這套改革是另起爐灶，所以最好是潤物細無聲，悄悄的先把事情做成，不要提前聲張，尤其是不要讓領導過多關注。
如果曹誌強被過多關注，被某些領導賦予了過高的期望，外行領導內行，下了某些“臣妾做不到”的命令，那可就慘了。
想到這，曹誌強歎口氣：“大意了，真的大意了，早知如此，就拒絕采訪了，我還是不夠穩啊！”
一聽這話，項東方好笑道：“社長，你這算不算是你說的那什麼，凡爾賽式的炫耀啊？”
“你懂什麼。”曹誌強瞪了項東方一眼，“我是真的後悔了！”
說到這，曹誌強搖搖頭：“高處不勝寒啊，捧的越高，掉下來就越疼！
萬一我這事兒被某個領導，尤其是上面的大佬看到了， kanshｕ.coｍ對我感興趣了，想讓我當典型，要大家都來學我。
甚至把我的事蹟登上人民日報，進行全國推廣，那可咋辦？
到時候，我可真的要被架在火上烤了！”
項東方歎口氣：“社長，你是不是想多了？一個北平市的文科高考狀元是不錯，但還不至於全國推廣啊，你以為你是啊？”
“不行！”曹誌強突然站起來，“不怕一萬，就怕萬一！為防不測，我要防患於未然！”
“防患於未然？”項東方問，“你要做什麼？”
曹誌強深吸口氣：“當然是去找大腿啊！”
看了一眼項東方後，曹誌強一臉嚴肅的道：“報紙已經登了，之後福禍難料，要想以後不出事，就隻能讓大腿出馬了！”
(本章完)
手機用戶請瀏覽閱讀，掌上閱讀更方便。
