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第15章 泰勒報告


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雙方在聯賽控製權的爭奪與職能上的互相推諉,包括英國政府的管理失敗,導致足球流氓與極端球迷越來越多,鬥毆、混戰、受傷事故幾乎每天都在發生。無法想象,1975-86英格蘭球隊稱霸歐洲的黃金年代,英格蘭足球聯賽的上座率卻下降了三分之一!一方面,足球比賽引發的惡劣事件越來越多,現場看比賽成為了可能危及生命的冒險,主觀上讓不少球迷望而卻步;另一方面,電視機的逐漸普及,也客觀上給了球迷更多的觀賽選擇。

電視機的普及與電視轉播的盛行,本應該是聯賽和足球的商業價值的良好提升載體,而且英格蘭足球此時坐擁著極為有利的優勢條件:強大的球隊、英語的世界便利性、原有英屬殖民地對英格蘭足球的興趣、其他大洲廣闊的未開發的球迷……市場等著英格蘭足壇開發。

然而到了這個時候,即便有著聯賽盃這樣的商業運營案例,但是聯賽委員會依舊對聯賽的收入不思進取,更要命的是仍舊實行極為落後和原始的分配方式——那就是平均分配。聯賽轉播的電視市場長期被BBC和把持,而聯賽委員會卻任由其壟斷轉播市場,對於豪門俱樂部來說,聯賽委員會這種落後體製,並沒有使得職業足球的價值得到真正的開發。

增加收入、改革分配規則,這是俱樂部共同的需求,而1981年,英格蘭傳統五大豪門——托特納姆熱刺、阿森納、曼徹斯特聯、利物浦和埃弗頓就開始計劃組建一個新的聯賽,也就是超級聯賽,隻是其他俱樂部並不認同,集體抵製。

很快,英格蘭足球遭到了巨大的打擊——最初的征兆出現在1985年5月11日。那一天布拉德福德(Bradford City A.F.C.)奪得丙級聯賽冠軍升級,在慶祝勝利而組織的友誼賽中,球迷看台發生火災,木質看台坍塌,火災、踩踏導致56人喪生、265人受傷,史稱布拉德福德火災慘案。

而僅僅半個月後的5月29日,歐洲冠軍盃決賽在比利時布魯塞爾的海瑟爾球場進行,對陣雙方是利物浦與意大利的尤文圖斯(Jvents F.C.)。比賽開始前,利物浦球迷區的足球流氓開始鬨事,比賽過程中,雙方球迷衝突加劇,大打出手,導致年久失修的看台倒塌,事故造成39名尤文圖斯球迷死亡,另外有300多人受傷,史稱海瑟爾慘案。

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海瑟爾慘案導致了一係列惡果:利物浦因爭議點球輸給尤文圖斯,英格蘭球隊被禁止參加歐洲賽事,比如當年的優勝者杯冠軍埃弗頓就失去了參加超級盃的資格。這也使得英格蘭聯賽的巔峰期戛然而止。其中關鍵人物就是當時的英格蘭首相——鐵娘子撒切爾夫人(Margaret Hilda Thatcher)。

慘案發生的次日,撒切爾就代表政府召開了新聞釋出會,表達了對這類事件處理的決心。就是在她的壓力下,英足總決定所有俱樂部退出三大盃賽。

有了撒切爾夫人的配合,6月2日,歐足聯宣佈英格蘭俱樂部禁止參加歐洲三大盃賽五年,利物浦更是被禁賽七年。受此影響,希望參加歐洲賽事的高水平球員紛紛離開英格蘭,英甲受到重創。此時英格蘭無論是國家隊還是俱樂部,在國際上的聲譽、日常的運營都跌落到了最低點。

而BBC與也趁火打劫,壓低了轉播價格,五大豪門最慘的時候,一年僅能從轉播分成中拿走不到2.5萬英鎊,好一點也才3萬英鎊。

於是1988年,英格蘭聯賽百年的時候,豪門們把主意打到了電視轉播上面。他們建議,公開拍賣轉播權,價高者得,按轉播場次分配,隻是多數俱樂部依舊反對。

時間一晃而過,眼看著歐戰禁賽期即將到來,1989年4月15日,英格蘭足總盃半決賽,兩支強隊相遇了——4奪歐冠冠軍的利物浦對陣2個歐冠冠軍的諾丁漢森林。

由於英足總的組織混亂和球場結構不合理,發生了嚴重的踩踏事故——96人喪生,200多人受傷,史稱希爾斯堡慘案。

撒切爾夫人及議會指派**官彼得·泰勒(Peter Taylor)為首的調查團前往並對大型體育場館觀賽安全問題提出合理化建議。8月與1990年1月,調查團先後提交兩份報告,也就是著名的《泰勒報告》。

報告當中明確指出,英格蘭足壇存在球場年久失修、賽事過於頻密、英足總和聯賽委員會管理不力等各種問題,要求及時進行調整。報告建議,英格蘭的主要體育場應將看台的站席改為坐席。在第二份報告裡,更是提出了英足總和聯賽委員會對於業餘足球的忽視、在青少年培訓方面的業餘落後、對球迷正常權益的淡漠、服務型功能的喪失等,隻是隻有第一份報告被采納,要求1994年8月以前,英格蘭及蘇格蘭職業足球的足球場實現看台的“全坐席化”。

這份報告也導致1990年,英足總與聯賽委員會開始了正式交鋒。首先動手的是名義上處於不利的聯賽委員會,他們推出一份改革檔案,建議將英足總與聯賽委員會進行重組,成立聯席董事會進行管理,董事會設置12個席位,雙方各出6名——而英足總當時有92名委員,這份檔案導致了英足總的怒火,首席執行官格拉漢姆·凱利(Graham Kelly)明確表示,聯賽委員會此舉沒有可能實施!

之後他們請來了著名的戰術專家查爾斯·休斯(Charles Hghes),釋出《足球未來發展藍皮書》,U看書 kansh.com隻是雖然這份檔案提出了減少頂級聯賽球隊數量、分散比賽日以便國家隊的訓練、比賽中的嚴重違紀行為進行扣除聯賽積分的處罰等合理建議,但是最終兩份檔案都消失於曆史之中。

面對泰勒報告建議改造座席的提案,俱樂部並不開心——首先是要花費上百萬英鎊,而且改造後球場容量還降低了,也就是門票收入減少了。隻是英足總與聯賽委員會激戰正酣,對俱樂部的訴求毫不關心,俱樂部們開始謀求新的出路。

1990年11月,的體育主管格雷格·戴克(Greg Dyke)宴請了五大豪門掌門人,他提出了一個新的改革方案——那就是將頂級聯賽獨立,保留升降級,抓住轉播權。豪門們心動了,開始聯絡其他英甲俱樂部和英足總,這一次,他們成功了。恰逢此時,1991曼徹斯特聯2:1擊敗巴塞羅那奪得優勝者杯,被認為是英格蘭俱樂部重新起航的新起點,這也讓英格蘭的海外關注度重新起勢。

英足總毫不猶豫地批準了這個方案——他們隻想著對付聯賽委員會,就連經濟要求都沒提。

於是,1991年7月17日,葉明翰在《英超聯賽創建協議》上簽字之後,不由嘴角浮起了一抹微笑。1992年,英甲聯賽俱樂部將集體退出聯賽係統,組成英格蘭超級聯賽!新成立的英超聯賽是具備商事主體的市場機構,財政完全獨立,管理也從聯賽委員會獨立。

“終於等到了!”葉明翰回到辦公室,對早已守候在這裡的馬修、凱倫和特裡宣佈了這個訊息。

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月以前,英格蘭及蘇格蘭職業足球的足球場實現看台的“全坐席化”。

這份報告也導致1990年,英足總與聯賽委員會開始了正式交鋒。首先動手的是名義上處於不利的聯賽委員會,他們推出一份改革檔案,建議將英足總與聯賽委員會進行重組,成立聯席董事會進行管理,董事會設置12個席位,雙方各出6名——而英足總當時有92名委員,這份檔案導致了英足總的怒火,首席執行官格拉漢姆·凱利(Graham Kelly)明確表示,聯賽委員會此舉沒有可能實施!

之後他們請來了著名的戰術專家查爾斯·休斯(Charles Hghes),釋出《足球未來發展藍皮書》,U看書 kansh.com隻是雖然這份檔案提出了減少頂級聯賽球隊數量、分散比賽日以便國家隊的訓練、比賽中的嚴重違紀行為進行扣除聯賽積分的處罰等合理建議,但是最終兩份檔案都消失於曆史之中。

面對泰勒報告建議改造座席的提案,俱樂部並不開心——首先是要花費上百萬英鎊,而且改造後球場容量還降低了,也就是門票收入減少了。隻是英足總與聯賽委員會激戰正酣,對俱樂部的訴求毫不關心,俱樂部們開始謀求新的出路。

1990年11月,的體育主管格雷格·戴克(Greg Dyke)宴請了五大豪門掌門人,他提出了一個新的改革方案——那就是將頂級聯賽獨立,保留升降級,抓住轉播權。豪門們心動了,開始聯絡其他英甲俱樂部和英足總,這一次,他們成功了。恰逢此時,1991曼徹斯特聯2:1擊敗巴塞羅那奪得優勝者杯,被認為是英格蘭俱樂部重新起航的新起點,這也讓英格蘭的海外關注度重新起勢。

英足總毫不猶豫地批準了這個方案——他們隻想著對付聯賽委員會,就連經濟要求都沒提。

於是,1991年7月17日,葉明翰在《英超聯賽創建協議》上簽字之後,不由嘴角浮起了一抹微笑。1992年,英甲聯賽俱樂部將集體退出聯賽係統,組成英格蘭超級聯賽!新成立的英超聯賽是具備商事主體的市場機構,財政完全獨立,管理也從聯賽委員會獨立。

“終於等到了!”葉明翰回到辦公室,對早已守候在這裡的馬修、凱倫和特裡宣佈了這個訊息。

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