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“咳咳，老陳啊，你們班沈言和楚若薇確實優秀，但是其他同學的成績也要抓緊。”
“你們班比其他普通班雖然好上不少，但我相信，這絕對不是你老陳的極限。”
“還有一百來天就高考了，有沒有信心，今年高考，追趕重點班？”
鄭秋目光灼灼的看著他。
老陳微微一愣，今天上午，他剛被零班的班主任diss了一頓，莫名其妙。
嘲諷我們四班隻有兩個學生拿的出手？
特喵的，得想個辦法把四班同學的成績提上去。
老陳發呆之際，校長喊了他一聲，
“老陳，除了這個，還有一件事跟你說。”
“還有幾天就是學校的百日誓師大會了，我想讓你們班的沈言和楚若薇作為學生代表發言，你有什麼意見嗎？”
老陳回過神來，“沈言和楚若薇，學生代表發言？”
“嗯。”
老陳嘴角微微一抽，
老大，你是真不知道還是假不知道，他們倆可是一對，
你就不怕出什麼幺蛾子嗎？
但是，沈言和楚若薇畢竟是自己班的，他們代表學生全校發言，他們四班以及他這個當班主任的臉上也有光。
老陳沒理由拒絕，
“沒，沒什麼意見。”
就是祈禱別出什麼幺蛾子吧……
“好，就這麼定了，你去通知他們，然後寫一份演講稿吧。”
……
沈言和楚若薇的供應鏈優化演算法正式啟動，
輻射沈言周邊五個小區，作為小範圍
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單點驗證的優勢是，小範圍驗證商業模式的可行性，便於優化容錯，降低成本。
這是一種比較普遍創業前期指導。
很多人在剛開始創業的時候就想的很大，很泛，
甚至一開始就想把範圍輻射到全國去，
做很大的服務器，分散吸引用戶。
實際上，這樣的方式，你根本無法精準的瞭解你的客戶，
而且會浪費大量精力，浪費大量成本，
說難聽點，就是把錢往大河裡倒。
一旦第一步沒跑通，連試錯改正的機會都沒有，直接宣佈失敗。
所以，小範圍單點驗證商業模式，是比較可行的方案。
沈言和楚若薇招了16個員工，
這些員工從培訓到上崗，全部由係統自動安排，
緊接著產品從采購，入庫，分配，銷售，再到社區小店長分發，一係列全部由係統演算法決策，
所有員工隻需要按照係統給出的指令執行即可。
遇到售後，員工們也可以用係統一鍵處理。
總之，整個流程變得非常簡潔。
16個人服務近5000人，卻遊刃有餘，非常輕鬆。
這是以往的商業模式，極其難做到的。
產品到用戶們手中，同樣的東西，價格低了近三分之一。
尤其是生鮮水果類的，平時大家想吃車厘子榴蓮，動則上百，
現在價格直降三分之一，產品的質量甚至更好，
效率更快。
這讓小區的居民們，對這個新興的項目，充滿好奇。
用戶粘性產生了，
第二步就是把用戶轉移到沈言他們自己的平台上，
每一個粘性用戶，都有著非常高的價值。
像某東，他們的一個獲客成本在150元以上，
這意味著，讓一個新用戶在某東消費一次，他們要先支出150的淨成本。
這150看起來很多，
但實際上，一個粘性用戶，給他們帶來的平均利潤，一年就上萬。
同理，沈言和楚若薇獲得的這些粘性用戶，價值同樣很高。
現在，就連沈媽都在沈言他們的平台上買東西。
……
小範圍商業模式單點驗證，
邁入正軌，
預計在三個月後，正式開始全面複製。
一個商業模式經過驗證後可行，
那麼，這就不是idea了。
我們有時候可以看到一些新聞，
一些項目，明明還很早期，沒什麼用戶，也沒什麼市場占有率，
卻可以得到極高的估值。
動則上億，甚至十幾億。
實際上，就是因為他們麻雀雖小，五臟俱全，
商業模式已經得到了驗證。
融資，隻是為了踩上高速，快速擴張。
這個時候的項目，根本不是項目找投資人，而是投資人求著你讓他投。
求著送錢給你，
你還得看他資質，考慮要不要他的錢。
……
………………………………
求發電！
……………………………
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第二步就是把用戶轉移到沈言他們自己的平台上，
每一個粘性用戶，都有著非常高的價值。
像某東，他們的一個獲客成本在150元以上，
這意味著，讓一個新用戶在某東消費一次，他們要先支出150的淨成本。
這150看起來很多，
但實際上，一個粘性用戶，給他們帶來的平均利潤，一年就上萬。
同理，沈言和楚若薇獲得的這些粘性用戶，價值同樣很高。
現在，就連沈媽都在沈言他們的平台上買東西。
……
小範圍商業模式單點驗證，
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預計在三個月後，正式開始全面複製。
一個商業模式經過驗證後可行，
那麼，這就不是idea了。
我們有時候可以看到一些新聞，
一些項目，明明還很早期，沒什麼用戶，也沒什麼市場占有率，
卻可以得到極高的估值。
動則上億，甚至十幾億。
實際上，就是因為他們麻雀雖小，五臟俱全，
商業模式已經得到了驗證。
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